Защо наличието на корпоративен работен процес отваря пространство за креативност

“Това е твърде много административно – маркетингът просто трябва да го разбере.”

Тази лекция е предназначена за вътрешни SEO и маркетинг лидери, мениджъри и старши специалисти в средни до големи B2B компании (50-1000+ души), които подкрепят множество заинтересовани страни в областта на съдържанието, дизайна, комуникациите или операциите и чувстват, че екипът им се дави в:
– безкрайни теми в Slack, но никой не е сигурен какво е било решението
– наполовина попълнени брифове, но кампанията трябва да започне утре
– и “можеш ли бързо да се включиш в обаждането, имам идея”

Тази сесия разглежда реален казус от междуфункционален маркетингов екип, който е губил над 10 часа всяка седмица поради административна работа и лошо дефинирани заявки, и как сме го поправили.

Светла Михайлова ще обсъди:
– Как да се създаде един ясен начин, по който работата да навлиза в маркетинга, дори при много различни екипи и личности
– Какво трябва да се дефинира, преди да документирате или автоматизирате каквото и да било
– Как преминахме от “маркетингът ще се уреди” към приемането на 100%, включително от първоначално скептично настроени малки и средни предприятия

Участниците ще си тръгнат с:
– Практични идеи за автоматизация за намаляване на административната работа и как да общувате с висши заинтересовани страни
– – Споменати инструменти: Monday.com, Hubspot, n8n или друг популярен софтуер за автоматизация на работата
– – Примери за работни процеси: Формуляр за маркетингова заявка, Формуляр за маркетингово съдържание, Формуляр за участие в маркетингово събитие, Програма за препоръки за маркетинг, Процес на набиране на персонал
– – Въздействие върху тези автоматизации за големи екипи и мениджмънт
– Ранни предупредителни знаци, че екипът им се нуждае от стандартизация на процесите (преди да спадне моралът)
– Прост контролен списък, за да се определи дали автоматизацията ще помогне или ще влоши нещата